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非钢产业“过冬”钢企加速拓展
[ 时间:2012-07-12 作者:建科 ]

6月底,一个名为“宝钢矿棉科技(宁波)有限公司”的新生儿,在宝钢悄然落地。这是一家利用炼铁产生的固体废弃物来生产矿渣棉的公司。

  “矿棉”是一种广泛应用于各种工业和民用建筑的保温、隔热、防火和降噪的材料。成立这样一家新公司,也是宝钢拓展绿色产业、环境经营,实现固废资源产业化的举措之一。宝钢股份董事长何文波对此指出,环境经营是宝钢未来战略的重要组成部分,也是宝钢面对钢铁同质化经营,寻找新的增长点的重要途径。

  固废资源产业化,宝钢的这一非钢产业多少还与钢铁有些关系,但其他钢铁企业在“非钢”领域的拓展,则走得更远了。几乎在同一时间,武钢集团旗下一家名为“招之即来”的城市服务中心也高调开业,在武钢加速开辟的多项非钢主业中,后勤集团也开始“出海”,自谋生路。

  中国钢铁工业协会公布的数据显示,1~5月份大中型钢铁企业实现利润仅为25.33亿元,同比下降94.26%;其中亏损企业亏损额117.49亿元,亏损面达到32.5%。在钢铁业的“寒冬”持续之时,越来越多的国内钢铁企业,开始将赚钱希望寄托在非钢产业,希望以此“过冬”。

  亏损不止

  7月6日晚,鞍钢股份发布公告称,预计公司2012年1~6月净亏损19.76亿元,每股亏损0.273元;而上年同期,公司录得净利润2.2亿元。

  早在今年一季度,鞍钢股份已经报亏18.88亿元,而根据统计,截至7月9日,共有14家钢铁上市公司发布了中期业绩预告,其中有7家公司首度亏损,占已公布业绩预告公司的半壁江山。

  事实上,今年上半年以来,钢铁企业每月的经营业绩,就始终在亏损中徘徊。中国钢铁工业协会公布的数据显示,1~5月份大中型钢铁企业实现利润仅为25.33亿元,同比下降94.26%;其中亏损企业亏损额117.49亿元,亏损面达到32.5%。

  这一轮钢企利润的大幅下滑,始于去年11月份,大中型钢企利润总额从78.99亿元下滑至13.75亿元,跌幅达82.6%。而真正亏损是今年1月和2月,亏损额分别为23.21亿元和5.48亿元。

  产能的严重过剩,以及下游需求的持续疲软,是这轮钢企陷入寒冬的导火索。值得注意的是,国内钢企在去年四季度曾出现过较大规模的减产,产能利用率最低至80%附近,但进入2012年后又开始明显反弹,国内粗钢日均产量维持在200万吨附近,产能利用率持续超过85%,而在2008年金融危机时,钢企的产能利用率曾一度下降至不足70%。

  “全球持续低迷的经济会对国内出口产业包括钢铁及下游船舶制造、家电、机械等行业产生明显的影响,市场需求增速放缓,令钢铁产品同质化竞争加剧。”宝钢集团董事长徐乐江坦承。

多元化争议

  不过,对于钢企通过拓展非钢产业“过冬”,也有行业内人士提出了担忧,认为存在“多元化”扩张所固有的风险隐患。

  “钢企拓展非钢产业,经济环境整体较好时可以锦上添花,但经济形势不好时,可能不会雪中送炭,毕竟下游的房地产、工程制造等也面临增速放缓并且竞争激烈的境地,而上游的矿业投资风险也很大。”瑞银证券钢铁行业分析师唐骁波告诉《第一财经日报》记者。

  对此,冶金工业规划研究院院长李新创对本报记者建议,钢厂发展非钢产业,最好围绕钢铁相关的上下游产业链来做,还应该注意与钢铁主业的平衡。“目前,钢铁主业依然有需要投资和提升的空间,比如产品升级、技能环保、兼并重组、走出去等,而这些都是需要长期投资才能见效的。”

  值得注意的是,目前尚未陷入亏损尴尬的宝钢,在非钢产业上就主要围绕主业做文章。比如固废资源产业化,就是主要将炼钢炼铁产生的固体废弃物最大限度地返生产利用,并不断开发固体废弃资源的利用新领域。

  宝钢一位管理层就告诉本报记者,对一个全流程钢厂来说,每生产一吨钢就会产生600公斤左右的各种各样废弃物,在此以前,这些废弃物大多被当做废品处理掉,还没有被太多的钢厂认真关注过。

  “宝钢在上海地区就有2000万吨的钢产量,一年就有1200万吨的废弃物产生,比如高炉里的矿渣微粉、生产中产生的废油等,如果能利用起来,就会产生一个跟钢铁主业几乎规模类似的产业板块。”宝钢发展副总裁袁继烈曾告诉本报记者。

  徐乐江指出,在国内市场,机会主要来自低碳经济带来的市场空间,对此钢铁企业一定要有长远的打算,不仅要在低碳炼钢工艺方面有所突破,还要在如何适应下游行业的绿色转型方面有所创新,引领钢铁技术未来发展。

 

  非钢业务加速

  在遭遇行业困境下,发展非钢产业,似乎成了钢企维持生计的选择。

  比如,武钢集团今年就决定把更多的钱砸在非钢产业上,甚至还要分出部分精力去养猪种菜。

  今年年初,武钢集团总经理邓崎琳就透露,今年武钢计划对非钢产业投资390亿元,投资方向除了涉及高新技术、钢材深加工、矿产资源开发、资源综合利用,还包括筹建“万头养猪场”,以及买地种菜,并成立“招之即来”的城市服务中心,为城市居民生活提供全方位服务。

  该中心也是武钢继续拓展非钢产业、尝试向城市服务业进军的举措之一。中心汇聚了武钢后勤集团下属的房地产经营开发管理公司、快餐食品饮料公司、综合服务公司、绿化公司、旅游公司和幼教中心六大核心产业,提供的服务包括武钢提供的内部产品和现有服务六大类77项,如开锁修锁、修鞋补鞋、陪驾代驾、蔬菜配送、送水上门等服务项目。

  值得一提的是,武钢计划向非钢产业投资的390亿元,相当于武钢集团2011年营业额的近20%,并超过了武钢2011年利润的10倍。实际上,在刚刚过去的2011年,武钢已经在非钢产业上尝到了甜头:非钢产业实现20.8亿元的利润,占据整个集团利润的七成,并帮助企业在钢铁业的严冬期保持着17.4%的利润增幅。

  根据武钢的计划,到“十二五”末,要将旗下非钢产业的占比从现在的8%提高到30%;除了武钢,目前包括鞍钢、济钢、河北钢铁等国内钢铁巨头,也都在向非钢产业加速拓展,既包括钢铁业的配套产业,也涵盖房地产等热门行业。

  济钢集团旗下已经拥有矿业、钢结构、炉料、房地产等多个非钢产业板块公司,2011年,集团就确定了非钢产业作为转型发展的主攻方向,提出要由钢铁为主型转变为多元产业型,当年,集团非钢产业已经实现利润近5亿元,超过了整体盈利水平(2.7亿元)。

  

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